厚生労働省の「働き方改革特設サイト」には、全国202件の働き方改革事例が掲載されています。

今回は、この202件すべてを読み込み分析しました。

約9割（178件）の企業が「労働時間を減らしたい」とする一方で、

半数以上の企業がまず意識改革や研修から取り組んでいました。

しかし、意識改革を実効性のあるものにするために不可欠なのが、

「労働時間の測り方」の改善です。

「締め日を過ぎるまで残業時間が確定しない」

「紙や手集計で現場の状況が見えない」

——こうした仕組みのまま現場に意識改革だけを求めても、

知らぬ間に残業が集中し、

気づいた時には上限を超えて指導対象になるリスクを抱え続けることになります。

本セミナーでは、残業削減の成功事例35社が

「どんな課題に直面し、いかにして集計遅延や二重作業から脱却したのか」

を8パターンに分類して解説。

ご自身で全部読むのは難しい「社内説得・課題整理に役立つ公的事例」を、約30分間で学べます。